아이들의 웃음소리와 공 차는 소리로 가득한 축구장 현장에서 열정을 바치는 지도자분들을 자주 만납니다. 처음에는 소소하게 개인 사업자나 임의단체(동호회) 형태로 축구교실을 시작하는 경우가 많습니다. 하지만 클럽의 규모가 커지고 유소년 선수반이 정착될수록 개인 운영 방식은 명확한 한계에 다다르게 됩니다. 가장 큰 문제는 클럽의 모든 법적·재정적 주체가 지도자 ‘개인’으로 묶여 있다는 점입니다. 구장 대관부터 용품 계약, 학부모와의 […]

  지역 내에서 축구, 농구, 야구, 수영 등 다양한 스포츠클럽을 운영하는 지도자분들을 보면 열정과 지도력은 최고 수준이지만, 늘 재정적·법적 한계에 부딪히곤 합니다. 대부분 개인 사업자나 동호회 형태(임의단체)로 시작하기 때문입니다. 하지만 클럽 규모가 커질수록 개인 명의 운영은 명확한 한계를 드러냅니다. 대형 스폰서십 유치가 불가능하고, 지자체 보조금 사업 신청 자격조차 얻지 못하며, 공공 체육시설 대관 경쟁에서도 후순위로

  종교 단체가 교세 확장이나 자산의 투명한 관리를 위해 법인격을 얻고자 할 때, 가장 먼저 숙지해야 할 행정적 현실이 있습니다. 바로 종교목적 비영리법인 설립허가 절차의 90% 이상은 서류 심사로 결정된다는 사실입니다. 종교간련 허가 주무관청인 지자체의 담당 공무원은 신청 단체의 종교적 교리나 열정보다는, 제출된 서류의 법적 완결성과 객관적 입증 자료를 바탕으로 허가 여부를 판단합니다. 따라서 서류 간의

  종교 단체가 교세 확장이나 교단 개편, 또는 투명한 자산 관리를 위해 법인화를 고민할 때 가장 먼저 맞닥뜨리는 질문이 있습니다. 바로 우리 종교 단체는 사단법인으로 가야 할까, 아니면 재단법인으로 가야 할까 하는 선택의 문제입니다. 단순히 이름 차이 정도로 가볍게 여겼다가는 시작부터 행정적 시행착오를 겪기 쉽습니다. 사단법인은 신도나 교인들의 결사체, 즉 사람의 모임이 중심이 되는 형태입니다.

  복지 사회로 접어들면서 노인요양시설이나 장애인 재활시설 같은 사회복지시설을 직접 개설해 운영해보고 싶어 하는 분들이 정말 많아졌습니다. 하지만 마음만 앞서서 상가 건물부터 계약했다가 인허가가 나지 않아 큰 손해를 보는 경우를 주변에서 종종 목격하곤 합니다. 사회복지시설은 단순한 일반 자영업 창업이 아니라 국가의 엄격한 법적 관리를 받는 공공성 높은 시설입니다. 그렇기 때문에 노인 및 장애인 등이 사용할